青海宜化：固本谋远出实招，昂扬奋战踏新途

青海宜化宜化集团

笃行实干，行稳致远

青海宜化

以安全生产为基础

以目标任务清单为抓手

着力于专业技能提升

蓄好承起之势，行稳脚下每一步

以昂扬向上姿态奋战发展新征程

抓实安全生产

安全监察部联合各专业人员开展春季安全生产大检查，根据季节性变化、装置稳定运行要求，开展电气仪表隐患排查、特殊作业合规检查、消气防设施逐项巡查，彻查装置设备“病因”、严管特殊作业全过程、遏制火灾事故发生。与此同时，为2024年大修顺利开展早做打算，分单位、分项目组织召开大修方案讨论会、项目变更会，提前谋划确定方案、设备工艺参数、大修具体物资需求等，积极备战2024年大修。

紧盯目标落地

动态跟踪集团通报的目标管理打擂情况，企业管理部每周通报当月产量消耗、生产经营完成情况，让各专业清晰目标，补短板、锻长板，稳步前行。紧盯221项任务清单和60项2023年工作报告任务清单，细化梳理各项工作的具体目标，敲定各岗位职责、任务分工以及考核奖惩，将职责深植实际岗位，通过每周会议定期调度，持续跟踪任务清单完成的进度条，逐项销号，保证各岗位履职尽责“实打实”有质效。

深化专业提升

将“走出去”与“请进来”有机结合，今年以来分专业、分批次已组织11人次外出考察学习，打破专业壁垒，积极消化吸收外部先进技术、装置设备，结合公司生产实际做好成果转化，形成良性循环。此外，公司将专业深度排查和五个100%工作推进作为重中之重，在年初邀请中国天辰设计院、中国化学品协会、HAZOP分析专业团队进入现场、诊断问题、“开出良方”，对照诊断问题全面梳理、拉网排查，列清单分专业积极整改，促进现场生产安全水平提升。